Polska od lat pozostaje największym eksporterem stolarki okiennej w Unii Europejskiej i jednym z liderów światowego eksportu w tej kategorii. Jednocześnie skala tego sukcesu stawia przed sektorem kluczowe pytania o kierunek dalszego rozwoju i sposób budowania przewagi w kolejnych latach. Właśnie dlatego XVI edycja Kongresu Stolarki Polskiej, połączona z jubileuszem 30-lecia Związku Polskie Okna i Drzwi, będzie miejscem rozmowy nie tyle o trendach, co o decyzjach, które zdefiniują kolejne dekady rozwoju branży.
Wydarzenie odbędzie się 14 maja, gromadząc liderów rynku, którzy realnie wpływają na jego kierunek. Na jednej scenie spotkają się przedstawiciele największych firm i organizacji, w tym Krzysztof Domarecki (Główny Akcjonariusz Grupy Selena), Krystyna Baran (Prezes WIŚNIOWSKI), Roman Przybylski (Prezes Grupy Kęty) czy Michał Ciesielski (Dyrektor Marki i Komunikacji Saint-Gobain Polska i Ukraina). Perspektywę makroekonomiczną i strategiczną uzupełnią eksperci reprezentujący m.in. Allegro, Akademię Leona Koźmińskiego czy Polski Związek Pracodawców Budownictwa.
Tematem dyskusji nie będzie sam produkt, lecz przyszłość branży: rosnąca presja konkurencyjna ze strony Chin, regulacje Unii Europejskiej, konsolidacja rynku, wyzwania sukcesji w firmach rodzinnych oraz rola technologii i nowych modeli sprzedaży w budowaniu przewagi konkurencyjnej.
Od przewagi kosztowej do przewagi technologicznej
Model, który przez lata budował siłę polskiej stolarki, oparty na eksporcie, konkurencyjnych kosztach i skali produkcji, stopniowo się wyczerpuje. Rosnąca presja kosztowa, konkurencja z Azji oraz zmieniające się regulacje sprawiają, że sama efektywność produkcyjna przestaje być wystarczającym źródłem przewagi. W jego miejsce pojawia się nowa logika konkurencji, w której coraz większe znaczenie mają produktywność, technologia oraz zdolność do szybkiego wdrażania i skalowania innowacji.
Polska nadal dysponuje ogromnym potencjałem: kompetencjami produkcyjnymi, zapleczem inżynieryjnym oraz wieloletnim doświadczeniem eksportowym. Jednak dalszy rozwój branży będzie wymagał zmiany jakościowej, przejścia od przewagi kosztowej do przewagi technologicznej. To moment, w którym innowacja przestaje być elementem wyróżniającym, a staje się warunkiem utrzymania konkurencyjności.
Innowacja jako element długoterminowego rozwoju
Zmiana, o której mowa, nie jest teoretyczna, ona już się dzieje. Jednym z jej przykładów jest WIŚNIOWSKI, partner główny i merytoryczny Kongresu POiD, który od lat rozwija produkty zgodnie z ideą: „Innowacje, które stają się standardem”. Sztandarowym przykładem tego podejścia jest historia polskiej automatycznej bramy garażowej. Jeszcze 37 lat temu była ona symbolem luksusu, rozwiązaniem znanym głównie z filmów i niedostępnym dla przeciętnego użytkownika. Dziś jest oczywistością. Ta zmiana najlepiej pokazuje, czym naprawdę jest innowacja: nie celem samym w sobie, lecz procesem, który prowadzi do stworzenia nowego standardu.
Doświadczenie WIŚNIOWSKI pokazuje, że innowacja zaczyna się nie od technologii, ale od rozwiązania konkretnego problemu. Jej celem jest uproszczenie życia użytkownika oraz możliwość skalowania rozwiązania.
Rozwiązania, które zmieniały standard rynku
Na przestrzeni lat firma wielokrotnie wprowadzała rozwiązania, które wyprzedzały rynek, a dziś stanowią jego fundament. W 2000 roku uruchomiono pierwszą w Polsce linię do produkcji paneli segmentowych, pokazując, że trwała przewaga powstaje wtedy, gdy firma nie tylko korzysta z technologii, ale również uczestniczy w jej tworzeniu. Kolejne lata przyniosły rozwój autorskich rozwiązań, takich jak napęd do bramy wjazdowej ukryty w słupku, automatyzacja produkcji jeszcze przed pojawieniem się koncepcji Przemysłu 4.0 czy cyfryzacja sprzedaży ogrodzeń, która usprawniła cały proces obsługi klienta – od projektu i wyceny po dostawę oraz montaż.
Innowacje obejmowały nie tylko produkty, ale również sposób myślenia o domu i doświadczeniu użytkownika. Koncepcja Home Inclusive™ zmieniła podejście do projektowania, łącząc bramę, okna, drzwi i ogrodzenie w jeden spójny system. W ostatnich latach rozwój koncentruje się także na cyfryzacji i integracji technologii z codziennym życiem użytkownika. Wprowadzenie e-commerce w branży produktów wymagających specjalistycznego montażu, rozwój systemów smart w uproszczonej formie czy wdrożenie cyfrowego paszportu produktu to przykłady działań, które wyznaczają kierunki zmian rynkowych.
Jak powstają kolejne przewagi?
Istotnym elementem strategii jest również rozwój kompetencji. Powstanie FabLab powered by WIŚNIOWSKI to inwestycja w przyszłość oraz przestrzeń, w której rozwijane są umiejętności kolejnych pokoleń inżynierów.
Wszystkie te działania łączy jeden schemat. Najpierw pojawia się przewaga, rozwiązanie, które wyprzedza rynek. Następnie staje się ono standardem. A ostatecznie… oczekiwaniem klientów. To właśnie w tym momencie zaczyna się kolejny etap rozwoju. „Rozwijanie produktów to ulepszanie dobrego. Jeśli coś nie jest najlepsze, to nie jest wystarczająco dobre” – to kultowe zdanie Andrzeja Wiśniowskiego od początku działalności firmy wyznacza kierunek jej rozwoju i pozostaje aktualne do dziś.
***
O WIŚNIOWSKI
WIŚNIOWSKI to lider polskiego rynku bram, okien, drzwi i ogrodzeń, ale również marka globalna, Firma obecna jest w 35 krajach i 2500 salonach sprzedaży na całym świecie.
Od 1989 roku u podstaw strategii marki leży idea dynamicznego rozwoju w kluczowych obszarach: technologii produkcji, wzornictwa i funkcjonalności produktów. W ofercie marki WIŚNIOWSKI znaleźć można ponad 2000 rozwiązań produktowych, które powstają w trzech autonomicznych fabrykach na 280 000 metrów kwadratowych powierzchni.
WIŚNIOWSKI jako pionier inwestowania w rozwiązania Przemysłu 4.0, od ponad 20 lat samodzielnie tworzy oryginalne know-how oparte na robotyzacji i automatyzacji. Nowoczesny park maszynowy pozwala na personalizowanie wyrobów przy jednoczesnej produkcji na skalę masową. Te wszystkie usprawnienia umożliwiają dynamicznie dostosowywanie produktów marki do specyficznych wymagań rynku globalnego.
WIŚNIOWSKI to nie tylko powierzchnie produkcyjne, ale również nowoczesne centra szkoleniowe, wystawiennicze i logistyczne, w których pracuje ponad 2200 pracowników.
Więcej informacji: https://www.wisniowski.pl/
O XVI Kongresie Stolarki Polskiej
XVI Kongres Stolarki Polskiej, który odbędzie się 14 maja w Hotelu Warszawianka w Jachrance, będzie miejscem debaty o przyszłości jednej z ważniejszych branż polskiej gospodarki. Polska stolarka zajmuje dziś pierwsze miejsce w eksporcie w UE, drugie na świecie, a wartość produkcji sektora osiągnęła w 2024 roku 26,27 mld zł.
Podczas wydarzenia, połączonego z jubileuszem 30-lecia Związku POiD, liderzy rynku i eksperci będą rozmawiać m.in. o presji konkurencyjnej ze strony Chin, regulacjach UE, konsolidacji rynku, sukcesji firm rodzinnych oraz roli technologii i nowych modeli sprzedaży w budowaniu przewagi konkurencyjnej.
Dla mediów przewidziano briefing prasowy z prezentacją wcześniej niepublikowanych danych dotyczących wpływu branży stolarki na polską gospodarkę.
Więcej informacji: https://kongres.poid.eu//