Mimo wyraźnej stabilizacji na rynku energii w Europie, rosnące napięcia geopolityczne ponownie kierują uwagę przedsiębiorstw na ryzyko wzrostu cen gazu i energii elektrycznej. Transformacja energetyczna zwiększa bezpieczeństwo systemu, ale nie eliminuje zmienności kosztów. Najbliższe lata powinny być kluczowe dla budowy długoterminowych strategii energetycznych firm.

Gaz ziemny wyznacznikiem cen
Europa znajduje się dziś w znacznie bardziej stabilnej sytuacji energetycznej niż chociażby w czasie kryzysu lat 2021-2022. Magazyny gazu pozostają dobrze wypełnione, rozwój odnawialnych źródeł energii przyspiesza, a rynek hurtowy energii reaguje łagodniej na polityczne zawirowania niż jeszcze kilka sezonów temu. Nie oznacza to jednak, że ryzyko cenowe zniknęło.
Gaz ziemny nadal pozostaje jednym z najważniejszych czynników wpływających na ceny energii elektrycznej w Europie, a jego notowania wciąż reagują na sytuację międzynarodową. W praktyce oznacza to, że przedsiębiorstwa powinny traktować obecny okres stabilizacji jako moment na podejmowanie decyzji strategicznych, a nie jako trwałe uspokojenie rynku.
– Stabilizacja cen energii w Europie jest bez wątpienia faktem, ale nie oznacza końca ryzyka. Wystarczy jeden silniejszy impuls geopolityczny, aby ceny gazu ponownie zaczęły wpływać na hurtowe ceny energii elektrycznej. Dlatego firmy powinny traktować ten okres jako czas na strategiczne decyzje zakupowe, a nie jako moment wstrzymania działań – mówi Jarosław Fabiański, prezes Direct4Energy.

Dywersyfikacja kluczem dla bezpieczeństwa energetycznego
Coraz większego znaczenia nabiera dziś dywersyfikacja źródeł energii w przedsiębiorstwach. Firmy odchodzą od modelu opartego wyłącznie na zakupie energii z rynku i coraz częściej budują własne portfele energetyczne, obejmujące kontrakty terminowe, instalacje fotowoltaiczne oraz rozwiązania, które poprawiają efektywność zużycia energii.
Transformacja energetyczna przestaje być wyłącznie elementem polityki klimatycznej. W praktyce staje się narzędziem służącym do stabilizacji kosztów operacyjnych oraz ograniczania ryzyka związanego z wahaniami cen surowców.
– Odnawialne źródła energii coraz częściej pełnią funkcję stabilizatora kosztów działalności przedsiębiorstw. Firmy, które łączą własne źródła energii z dobrze zaplanowaną strategią zakupową, są zdecydowanie bardziej odporne na zmienność rynku – podkreśla Jarosław Fabiański.

Energia kluczowym elementem zarządzania kosztami
W perspektywie najbliższych trzech do pięciu lat kluczowe znaczenie będzie miało strategiczne podejście do energii jako jednego z podstawowych komponentów kosztowych działalności gospodarczej. Coraz więcej przedsiębiorstw traktuje dziś zarządzanie energią jako element przewagi konkurencyjnej, a nie wyłącznie koszt operacyjny.
– Najbliższe lata będą okresem przejściowym pomiędzy tradycyjnym modelem zakupu energii a modelem aktywnego zarządzania energią w przedsiębiorstwie. Firmy, które przygotują strategię energetyczną z wyprzedzeniem, zyskają większą przewidywalność kosztów i realną przewagę rynkową – wskazuje Jarosław Fabiański.
