Ponad 3300 pracowników, około 2000 dostawców, 1000 partnerów handlowych i 4000 wykonawców – skala działalności Grupy VELUX w Polsce i spółek siostrzanych pokazuje, że gospodarczy wpływ dużej firmy wykracza daleko poza jej własne zakłady. Przez ponad trzy dekady wokół działalności firmy powstała sieć ludzi, przedsiębiorstw i kompetencji, która jest dziś częścią polskiego rynku pracy, przemysłu i eksportu.
Kiedy mówi się o wpływie przedsiębiorstwa na gospodarkę, najczęściej pierwszą miarą jest liczba zatrudnionych. To jednak tylko część obrazu. Duża firma tworzy wokół siebie znacznie szerszy ekosystem – współpracuje z dostawcami i usługodawcami, korzysta z transportu i logistyki, rozwija sieć partnerów handlowych, inwestuje w technologie i kompetencje pracowników.
Historia firmy VELUX w Polsce jest przykładem takiego procesu. Firma jest obecna w Polsce od ponad 36 lat, a jej działalność obejmuje dziś produkcję, sprzedaż, logistykę oraz usługi wspierające działalność Grupy.
36 lat budowania biznesu w Polsce
Ponad trzy dekady to w gospodarce wystarczająco dużo czasu, aby jedna decyzja inwestycyjna przekształciła się w trwałą obecność biznesową. W przypadku Grupy VELUX kolejne lata oznaczały rozwój zakładów produkcyjnych, zwiększanie zatrudnienia, inwestycje w technologie i budowanie relacji z polskimi przedsiębiorstwami.
W latach 2022–2025 firma przeznaczyła na inwestycje w Polsce około 400 mln zł. To przykład podejścia, w którym rozwój nie kończy się na uruchomieniu produkcji. Inwestycje pozwalają zwiększać możliwości zakładów, poprawiać efektywność procesów czy poprzez automatyzację i cyfryzację dostosowywać produkcję do zmieniających się wymagań rynku.
Dziś działalność Grupy VELUX w Polsce wraz ze spółkami siostrzanymi obejmuje pięć zakładów produkcyjnych – w Gnieźnie, Namysłowie, Starym Laskowcu i Wędkowach koło Tczewa – oraz spółkę sprzedażową i centrum usług wspólnych w Warszawie. Tym samym firma łączy działalność przemysłową z kompetencjami związanymi m.in. z finansami, IT, zakupami czy obsługą procesów biznesowych.
To pokazuje zmianę, jaka zaszła w polskim biznesie w ostatnich dekadach. Polska jest nie tylko miejscem produkcji, ale również centrum rozwijania zaawansowanych kompetencji i obsługi międzynarodowych procesów biznesowych.
3300 pracowników to dopiero początek
Bezpośrednie zatrudnienie jest najbardziej widocznym efektem działalności dużej firmy. Jednak za każdą organizacją stoją ludzie o różnych kompetencjach.
W zakładach produkcyjnych potrzebni są operatorzy maszyn, technicy, automatycy, inżynierowie i specjaliści odpowiedzialni za jakość i bezpieczeństwo. W innych częściach organizacji pracują eksperci zajmujący się sprzedażą, logistyką, finansami, IT, zakupami czy zarządzaniem. I w tym przypadku istotną rolę odgrywa także centrum usług wspólnych w Warszawie, które obsługuje procesy dla 37 spółek Grupy VELUX w 19 krajach na świecie. Polska staje się miejscem, w którym rozwijane są nie tylko kompetencje produkcyjne, ale także specjalistyczne kompetencje biznesowe.
Dla gospodarki oznacza to coś więcej niż samą liczbę etatów. Rozwój dużych przedsiębiorstw pozwala budować doświadczenie pracowników, rozwijać specjalizacje i tworzyć kompetencje, które później są wykorzystywane w kolejnych projektach i inwestycjach.
Firma to nie tylko jej pracownicy
Jeszcze większy gospodarczy ślad powstaje poza organizacją. Grupa VELUX w Polsce współpracuje z około 2000 dostawców, około 1000 partnerów handlowych oraz około 4000 wykonawców. Każda z tych relacji oznacza kolejne przedsiębiorstwa, miejsca pracy i przepływ usług oraz produktów.
Dostawca komponentów, firma transportowa, przedsiębiorstwo świadczące usługi techniczne, partner handlowy czy wykonawca pracujący przy montażu produktu – wszystkie te firmy tworzą cały łańcuch wartości. To właśnie dlatego liczba pracowników zatrudnionych bezpośrednio przez przedsiębiorstwo nie mówi wszystkiego o jego znaczeniu dla gospodarki.
W przypadku dużej firmy równie ważne jak to, ilu ludzi zatrudnia, jest to, ile przedsiębiorstw może rozwijać się razem z nią.
Współpraca w ramach takiego ekosystemu ma również znaczenie dla mniejszych i średnich przedsiębiorstw. Długoterminowe relacje z dużymi odbiorcami mogą oznaczać dla nich stabilność, możliwość inwestowania w nowe rozwiązania i zdobywania doświadczenia, które następnie można wykorzystać w innych obszarach działalności.
Inwestycje w technologię to inwestycje w przyszłość
Współczesna produkcja przemysłowa coraz mniej opiera się wyłącznie na zwiększaniu liczby pracowników. O konkurencyjności decydują w coraz większym stopniu automatyzacja, robotyzacja, cyfryzacja oraz zdolność do efektywnego wykorzystania energii i surowców.
W fabrykach VELUX realizowane są projekty związane z automatyzacją procesów. W samych zakładach w Gnieźnie prowadzono ponad 100 projektów automatyzacyjnych.
Tego typu inwestycje mają znaczenie nie tylko dla konkretnego przedsiębiorstwa. W dłuższej perspektywie zwiększają produktywność, pozwalają rozwijać kompetencje techniczne pracowników i tworzą zapotrzebowanie na specjalistów, którzy potrafią projektować, wdrażać i utrzymywać coraz bardziej zaawansowane systemy produkcyjne.
Dlatego inwestycje przemysłowe coraz częściej trzeba postrzegać nie tylko przez pryzmat wartości kupionych maszyn. Ich efektem jest również rozwój wiedzy i kompetencji potrzebnych do funkcjonowania nowoczesnego przemysłu.
Zakorzenienie zaczyna się lokalnie
Skala ogólnopolska jest ważna, ale gospodarcze znaczenie dużej firmy najlepiej widać często na poziomie konkretnych miejscowości.
Dla regionów takich jak Gniezno czy Namysłów duży zakład produkcyjny jest częścią lokalnego rynku pracy i biznesu. Wokół niego funkcjonują przedsiębiorstwa świadczące usługi, dostarczające produkty i współpracujące przy różnych procesach.
VELUX jest również zaangażowany w rozwój kompetencji pracowników i współpracę z lokalnymi społecznościami.
W ostatnim czasie gnieźnieńska fabryka VELUX przekazała lokalnemu Zespołowi Szkół Technicznych robota przemysłowego Denso VS-060, który pozwoli młodym ludziom na zdobywanie kompetencji przyszłości i rozwój praktyk zawodowych.
Takie działania pokazują jeszcze jeden wymiar obecności przedsiębiorstwa. Firma nie funkcjonuje w oderwaniu od otoczenia, ale jest częścią lokalnego rynku pracy i systemu gospodarczego.
Efektywność energetyczna jako element konkurencyjności
Wyzwania związane z energią coraz mocniej wpływają na funkcjonowanie przemysłu. Dlatego inwestycje w efektywność energetyczną stają się jednocześnie elementem działań środowiskowych i biznesowych.
Przykładem jest zakład VELUX w Namysłowie, gdzie firma inwestuje w wykorzystanie biomasy do zapewnienia ciepła potrzebnego w procesie produkcyjnym. W 2025 roku uruchomiony został kolejny kocioł na biomasę, co pozwoliło zakładowi całkowicie odejść od gazu w procesie zapewniania ciepła.
Takie projekty pokazują, że transformacja energetyczna przemysłu może być traktowana nie tylko jako obowiązek, ale także jako element długoterminowej strategii inwestycyjnej.
Jak policzyć gospodarczy ślad jednej firmy?
Historia firmy VELUX w Polsce pokazuje, że po kilku dekadach o znaczeniu firmy świadczy nie tylko to, co dzieje się w jej zakładach, ale również to, co dzieje się wokół nich– wśród pracowników, dostawców, partnerów, lokalnych społeczności i kolejnych pokoleń specjalistów.
Ponad 3300 pracowników to liczba, którą łatwo zapamiętać. Jednak rzeczywisty gospodarczy ślad przedsiębiorstwa jest znacznie większy.
Tworzą go również dostawcy, partnerzy biznesowi i wykonawcy. Tworzą go inwestycje w fabryki i technologie, podatki płacone w Polsce oraz kompetencje rozwijane przez pracowników. Zakorzenienie firmy w gospodarce nie zaczyna się i nie kończy na bramie fabryki. W przypadku firm produkcyjnych dochodzi do tego jeszcze wpływ na regiony, w których działają zakłady.
Dlatego o gospodarczym znaczeniu firmy nie powinno się mówić wyłącznie przez pryzmat jej wyników finansowych. Równie ważne jest pytanie: ile innych firm i ludzi jest częścią jej działalności?
W przypadku Grupy VELUX odpowiedź obejmuje tysiące pracowników oraz tysiące przedsiębiorstw tworzących rozbudowany łańcuch wartości. I właśnie ten szeroki ekosystem może być dziś jedną z najważniejszych miar tego, jak mocno firma jest zakorzeniona w Polsce.
Źródło: VELUX Polska