Rosnące wymagania energetyczne, niedobór pracowników i presja na skracanie czasu realizacji inwestycji zmieniły sposób projektowania i wznoszenia budynków w Polsce.
W ciągu ostatnich 20 lat firma H+H Polska przeszła własną transformację – od producenta materiałów ściennych do partnera wspierającego cały proces budowy. Dziś rozwija nie tylko produkcję, ale także rozwiązania systemowe, narzędzia cyfrowe i technologie odpowiadające na wyzwania nowoczesnego budownictwa.
Od produktu do kompleksowego systemu ściennego
Jubileusz 20-lecia działalności H+H Polska jest jednocześnie podsumowaniem transformacji, jaką w tym czasie przeszła zarówno sama firma, jak
i cały rynek budowlany. W ciągu dwóch dekad H+H Polska przeszła drogę od dostawcy pojedynczych materiałów do partnera wspierającego proces inwestycyjny na różnych etapach realizacji budowy. Strategia „Partner w budowaniu ścian” jest odpowiedzią na rosnącą złożoność współczesnych inwestycji oraz zmieniające się potrzeby rynku.
Firma rozwija dziś nie tylko ofertę materiałową, ale również kompetencje projektowe
i doradcze. Zapewnia wsparcie techniczne, konsultacje wykonawcze oraz pomaga optymalizować rozwiązania ścienne już na etapie projektowania inwestycji. Ważnym elementem tego podejścia jest model duoproduktowy, łączący beton komórkowy i silikaty, co pozwala optymalizować parametry termiczne, akustyczne i konstrukcyjne budynku w ramach jednego systemu.
Przez ostatnie 20 lat podejście do budowania diametralnie się zmieniło. Dziś ściana nie jest już pojedynczym elementem konstrukcyjnym, ale częścią złożonego systemu wpływającego na efektywność całego budynku. Dlatego partnerstwo w naszym rozumieniu oznacza nie tylko dostarczenie materiału, ale również wsparcie techniczne, projektowe i technologiczne na każdym etapie inwestycji – podkreśla Piotr Dauksza, Prezes Zarządu H+H Polska.
Coraz większą rolę odgrywają również technologie cyfrowe. H+H wykorzystuje środowisko BIM oraz rozwiązania wspierające cyfrowe projektowanie, które pomagają ograniczać ryzyko błędów już na etapie przygotowania inwestycji i usprawniają współpracę pomiędzy uczestnikami procesu budowlanego.
Efektywność budowy w nowych realiach rynku
Jednym z największych wyzwań współczesnego budownictwa pozostaje niedobór wykwalifikowanych pracowników. Odpowiedzią H+H na ten problem jest rozwój systemów średniowymiarowych, takich jak Tempo PRO. Rozwiązania tego typu przyspieszają proces wznoszenia ścian, ograniczają liczbę operacji wykonywanych na budowie oraz zwiększają precyzję wykonania.
Dzięki temu możliwe jest ograniczenie ryzyka błędów wykonawczych nawet przy mniejszej liczbie pracowników na budowie – wyjaśnia Piotr Dauksza.
Firma rozwija również działania edukacyjne skierowane do wykonawców i partnerów branżowych. Programy szkoleniowe oraz Program Certyfikowanych Wykonawców wspierają podnoszenie jakości wykonawstwa i popularyzację nowoczesnych standardów budowy.
W podejściu H+H efektywność inwestycji oznacza dziś nie tylko skrócenie czasu realizacji, ale również większą przewidywalność procesu budowlanego oraz lepszą organizację pracy na placu budowy.
Technologia, bezpieczeństwo i ESG
Nowoczesne zaplecze przemysłowe pozostaje jednym z kluczowych elementów rozwoju H+H w Polsce. W ciągu 20 lat działalności firma zwiększyła swoje obroty sześciokrotnie, konsekwentnie inwestując w rozbudowę zakładów produkcyjnych, automatyzację oraz modernizację procesów. Symbolem tej transformacji jest zakład hybrydowy w Redzie, gdzie dwie fabryki – betonu komórkowego i silikatów – funkcjonują na wspólnym terenie, wykorzystując jedną infrastrukturę, instalacje techniczne oraz zaplecze utrzymania ruchu. To model, który wyznacza kierunek rozwoju nowoczesnego, zintegrowanego budownictwa systemowego.
Istotnym elementem rozwoju jest również cyfryzacja procesów operacyjnych i handlowych, która usprawnia zarządzanie łańcuchem dostaw i ułatwia codzienną współpracę z partnerami biznesowymi. Dziś nowoczesne budownictwo wymaga nie tylko jakościowych materiałów, ale również sprawnej wymiany danych, większej przewidywalności procesów i szybkiego reagowania na potrzeby inwestycji – dodaje Prezes H+H Polska.
Bezpieczeństwo pracy oraz zrównoważony rozwój są integralną częścią strategii firmy.
H+H rozwija kulturę bezpieczeństwa opartą na zasadzie „Zero Harm”, a polskie zakłady są dziś postrzegane jako jedne z liderów standardów bezpieczeństwa w ramach całej Grupy H+H. Równolegle firma realizuje działania związane z dekarbonizacją produkcji i wdrażaniem strategii ESG.
W latach 2018–2025 energochłonność produkcji liczona w kWh/m³ spadła o 20-proc
a intensywność emisji CO₂ zmniejszyła się o 34-proc względem 2019 roku. Naszym długoterminowym celem pozostaje osiągnięcie neutralności klimatycznej do 2050 roku – mówi Piotr Dauksza, Prezes Zarządu H+H Polska.
Kolejny etap transformacji
Po 20 latach obecności na polskim rynku H+H rozwija się dziś nie tylko jako producent materiałów ściennych, ale także jako firma aktywnie wspierająca rozwój nowoczesnego budownictwa.
Kolejny etap transformacji obejmuje dalsze inwestycje w automatyzację, cyfryzację oraz rozwój systemowych rozwiązań odpowiadających na rosnące wymagania rynku w zakresie energooszczędności, efektywności wykonawczej i bezpieczeństwa pracy.
Wierzymy, że nowoczesne budownictwo wymaga dziś ścisłej współpracy wszystkich uczestników procesu inwestycyjnego. To właśnie partnerstwo będzie jednym z najważniejszych fundamentów dalszego rozwoju rynku w kolejnych latach – podsumowuje Prezes Zarządu H+H Polska.